
COACHING
Le coaching individuel que je pratique est aussi varié qu’il existe de besoins : que le managers soit en prise de poste, qu’il rencontre des difficultés avec certains collaborateurs, (gestion de conflit), pour accompagner le changement que l’entreprise impose ou tout simplement pour développer leur leadership, il existe un coaching qui répondra forcément à la problématique rencontrée.
Et il y a le coaching d’équipe qui permet d’accompagner le changement que l’équipe va vivre, et passer d’une situation subie à une situation bien vécue, fédérer l’équipe ou mettre de la cohésion. Mes années d’expérience dans ce domaine sont un réel atout.
FORMATION
Former les managers, qu’ils soient seniors ou de la nouvelle génération de managers, est un atout permettant de développer leur leadership qu’il soit naturel ou non. La formation permet d’obtenir des clés de compréhension des problèmes de l’équipe. Les thèmes variés aussi bien sur le leadership que sur le Lean management, la conduite du changement ou l’amélioration continue, permet non seulement au manager mais au reste de l’équipe d’entrer ensemble dans une nouvelle dynamique.
Les grands objectifs de formation sont d’ccompagner le leadership avec une particularité pour le leadership au féminin et développer l’intelligence émotionnelle des managers, bâtir des relations positives grâce à l’écoute active, développer la flexibilité comportementale tout en soignant l’image et accroître son impact, affirmer son propre style de leadership et maîtriser les outils pour évaluer toute situation et adopter des pratiques de leader, motiver et d’amener les équipes à se dépasser, connaître les leviers de motivation individuels et communs, construire sa vision et savoir la faire partager, donner des signes de reconnaissance individuels, développer son assertivité et son écoute…
CONSEILS
Le diagnostic de la performance et l’efficacité d’une équipe se fait selon 5 axes :
- La vision Client
- L’efficacité des processus
- Le pilotage de votre activité (dialogue de performance)
- L’organisation et les compétences de vos collaborateurs
- L’état d’esprit et le comportement du manager/ de l’équipe.
Ce diagnostic a pour but d’identifier les dysfonctionnements majeurs de l’équipe et d’y apporter des solutions simples et efficaces appuyés sur les principes de l’Amélioration Continue.
CONFÉRENCE
Une conférence sur la conduite du changement permet aux équipes d’avoir une première approche et une première compréhension de ce qu’ils vivront à plus ou moins long terme, de lâcher les premières résistances au changement et d’instaurer un dialogue entre la direction et les collaborateurs.
